教育・研修

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1. 職長・安全衛生責任者教育(RST方式)
内容

労働安全衛生法60条および労働安全衛生規則40条等に基づく「職長教育」および「安全衛生責任者教育」です。
これまで培ったコンサルティングのノウハウ、生産管理のノウハウ、安全・品質管理のノウハウ等を研修内容に落とし込み、成果の出る「職長・安全衛生責任者教育」(RST方式)を行います。

修了時には、プラスチック製の「修了証」を発行致します。

最大催行人数

20名

期間

2日(最短期間)

費用

人数に応じて応談

2. 職長・安全衛生責任者能力向上教育
内容

職長、安全衛生責任者の能力向上のために実施する能力向上研修です。
これまで培ったコンサルティングのノウハウ、生産管理のノウハウ、安全・品質管理のノウハウ等を研修内容に落とし込み、成果の出る「能力向上教育」を行います。

修了時には、プラスチック製の「修了証」を発行致します。

最大催行人数

20名

期間

1日(最短期間)

費用

人数に応じて応談

3.足場の組立、解体、変更業務従事者特別教育
足場の組立、解体又は変更の作業に係る業務(地上又は堅固な床上における補助作業の業務を除く)を行う場合に必要となる安衛法59条に基づく「足場の組立、解体、変更業務従事者特別教育」です。

修了時には、プラスチック製の「修了証」を発行致します。

最大催行人数

20名

期間

1日(最短期間)

費用

人数に応じて応談

4.フルハーネス型墜落制止用器具取扱作業特別教育
高さ2メール以上の箇所において作業床を設けることが困難なところでフルハーネス型墜落制止用器具を使用して業務を行う場合に必要となる安衛法59条に基づく「フルハーネス型墜落制止用器具取扱作業特別教育」です。

修了時には、プラスチック製の「修了証」を発行致します。

最大催行人数

20名

期間

1日(最短期間)

費用

人数に応じて応談

5.コミュニケーションスキル向上研修
内容

・特性診断結果を踏まえて、強みの活かし方を資質毎に学びます。
・コーチングとティーチングスキルを解説し、講義とケーススタディを行います。

最大催行人数

ご要望に応じて

期間

2日(最短期間)

費用

40万円/日~

6. 新入社員研修
内容

課題図書およびマンダラチャートに基づき中長期の視点での課題解決手法を体験し、今後の会社生活の基礎作りを、講義とグループワークを用いて行います。
併せて、ビジネスマナーに関する基礎研修を行います。

最大催行人数

ご要望に応じて

期間

1日(最短期間)

費用

40万円/日~

7. 入社3年目研修
内容

仕事の基本、伸びる人は何が違うのか(GRIT)、仕事における観察力・洞察力、応援される人は何が違うのか、コミュニケーションの基本、仕事の成果、貢献できる人は何が違うのか等について、講義とグループワークを用いて行います。

最大催行人数

ご要望に応じて

期間

1日(最短期間)

費用

40万円/日~

8. 経営管理研修(基礎)(事業計画の作成)
内容

事業計画の作成手法(課題関連図、実現方策図、アメーバ経営等)について、講義とグループワークを用いて行います。

最大催行人数

ご要望に応じて

期間

2日(最短期間)

費用

40万円/日~

9. 経営管理研修(実践)(事業計画のPDCA)
内容

事業計画のPDCA手法、変革を主導するための6ステップについて、講義とグループワークを用いて行います。

最大催行人数

ご要望に応じて

期間

2日(最短期間)

費用

40万円/日~

10. マネジメント研修(概論)(事業変革リーダーとしての要素、価値創造戦略)
内容

マネージャーとリーダーの違い、グループとチームの違いに着目し、事業変革リーダーとして、自らが果たすべき役割を明確化します。
戦略的思考ステップの各段階について、講義とグループワークを用いて理解を深めます。

マーケティング理論によって戦略的に自社事業を捉える手法について、講義とグループワークを用いて行います。
価値創造を探求し、経営実践に活かす各問いかけについて自らが果たすべき役割を明確化します。

最大催行人数

ご要望に応じて

期間

2日(最短期間)

費用

40万円/日~

11. 人財マネジメント研修(組織風土と組織構造、人事評価と育成面談)
内容

人財マネジメントシステムの全体像、人財マネジメントの目的、組織診断の必要性、ありたい姿について、講義とグループワークを用いて行います。

エンゲージメント・モチベーションマネジメント、面談スキル等について、講義とグループワークを用いて行います。

最大催行人数

ご要望に応じて

期間

2日(最短期間)

費用

40万円/日~

12. キャリアプランとダイバーシティ
内容

人生100年時代を見据えたライフサイクルの明確化、働き方、ダイバーシティの必要性について、講義とグループワークを通じて行います。

最大催行人数

ご要望に応じて

期間

1日(最短期間)

費用

40万円/日~

13. 生産マネジメント研修1(IE基礎)
内容

・IE手法を含めたカイゼン手法に関する講義を行います。

最大催行人数

ご要望に応じて

期間

1日(最短期間)

費用

30万円/日~

14. 生産マネジメント研修2(IE実践)
内容

・IE手法を含めたカイゼン手法について、ケーススタディーを行い、実践力を高めます。

最大催行人数

ご要望に応じて

期間

1日(最短期間)

費用

40万円/日~

15. MO研修(基礎)
内容

・MOの基礎理論について、講義とグループワークを用いて行います。

最大催行人数

ご要望に応じて

期間

1日(最短期間)

費用

40万円/日~

16. MO研修(実践)
内容

・MO(コーチング)について、講義とグループワークを用いて行います。

最大催行人数

ご要望に応じて

期間

1日(最短期間)

費用

40万円/日~

17. 管理職マネジメントスキル研修(個別支援)
内容

・事業計画の振り返り、エンゲージメント調査結果を踏まえて、管理職等のマネジメントの改善について個別支援を行います。

最大催行人数

ご要望に応じて

期間

2日(最短期間)

費用

40万円/日~

18. エンゲージメント向上研修
内容

・エンゲージメント調査を実施し、個別グループにおけるマネジメントに反映します。

最大催行人数

ご要望に応じて

期間

2日(最短期間)

費用

40万円/日~

19. アンガーマネジメント研修(基礎)
内容

・アンガーマネジメントの基礎について、講義とグループワークを用いて行います。

最大催行人数

ご要望に応じて

期間

1日(最短期間)

費用

40万円/日~

20. リーダーシップ研修
内容

・リーダーシップ理論の基礎、リーダーシップ20の名言について考察し、自社で必要されているリーダーシップ型を検討し、自らの役割を明確化します。

最大催行人数

ご要望に応じて

期間

2日(最短期間)

費用

40万円/日~

21. キャリアデザイン研修
内容

・マンダラチャート等を用いて、自らのキャリアデザインを明確化します。

最大催行人数

ご要望に応じて

期間

2日(最短期間)

費用

40万円/日~

22. 安全・品質研修(基礎)
内容

・原子力施設における安全・品質について、解説します。

最大催行人数

ご要望に応じて

期間

2日(最短期間)

費用

40万円/日~

23. 財務の基礎(基礎)
内容

・事業計画における基礎となる財務知識について解説します。
・財務知識を基に、アメーバ経営を学びます。

最大催行人数

ご要望に応じて

期間

2日(最短期間)

費用

40万円/日~

24. アンガーマネジメント研修(実践)
内容

・怒りのコントロールについて、理論と実践を深めます。

最大催行人数

ご要望に応じて

期間

1日(最短期間)

費用

40万円/日~

25. リーダーシップ研修(実践)
内容

各種リーダーシップの理論と適性について解説し、ケーススタディを実施します。

最大催行人数

ご要望に応じて

期間

2日(最短期間)

費用

40万円/日~

26. プログラムマネジメント概論
内容

プログラムマネジメントについて解説します。

最大催行人数

ご要望に応じて

期間

1日(最短期間)

費用

40万円/日~

27. プロジェクトマネジメント概論
内容

プロジェクトマネジメントについて解説します。

最大催行人数

ご要望に応じて

期間

1日(最短期間)

費用

40万円/日~

28. 安全・品質研修(実践)
内容

安全・品質管理の理論と実装について解説します。

最大催行人数

ご要望に応じて

期間

1日(最短期間)

費用

40万円/日~

29. 財務の基礎(実践)
内容

財務管理、管理会計の生産管理への活用について解説します。

最大催行人数

ご要望に応じて

期間

1日(最短期間)

費用

40万円/日~

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