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米国の高度な専門コンサルタントと連携しながら、
日本固有の企業文化へ配慮した多階層でのミドルマネジメントを柔軟に融合。
現場の視点を保ちながらも変革のコンセプトは外さない、
クライアントの企業文化に沿ったマネジメントチェンジをご提供します。
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人の心(Mind)は、何かのきっかけで一瞬で変わることができる。
日米の原子力発電所における改善活動やリスク情報活用のノウハウに基づき、
リスクマネジメントと正しい行動（ふるまい）を基軸とした安全管理手法による
安全文化の実装手法をご提供します。
Zeronize,Inc.
社長著書『原子力安全文化の実装』
７月４日付け日経新聞１面に、パナソニックHDの子会社のパナソニックオートモーティブシステムズ（PAS）が従業員約６千人のエンゲージメント（熱意、やりがい、貢献意欲）評価結果に基づき、エンゲージメントが大きく改善すると、年間１００万円超えの程度幅をもって、執行役員の賞与が増える制度を導入すると載っていました。 皆様ご存じのとおり、当社の現場支援は、必ず、従業員エンゲージメント評価から行わせて頂き、これをもとに、マ…
ゴールデンウィーク、自由に使える貴重な時間ですので、今年度の研修準備に明け暮れています。 ３月末より、こつこつ？企画・開発を進め、本日、AI CRANE ZERONIZER（モックアップ機）が完成しました。 安全管理の基本は「指差呼称」ですが、現場において、ついつい気が緩みがちの「指差呼称」の実装を進めることはとても重要です。 AI CRANE ZERONIZERの別名は「クレーンマン」、またの名を「可搬式安全…
ゼロナイズの存在意義は、皆さまに笑顔と余裕をお届けすることです。 それは、未来を担う子供たちも変わりません。 心の豊かさは笑顔につながり、すべての命を大切にすることにつながるのだと思います。 私たちは、今年度も未来を担う子供たちの笑顔を応援していきます。 さて、本日から新年度が始まりました。 新入社員研修やマネジメントオブザベーション（ＭＯ）研修でいつもお話させて頂くことですが、 私はいまでも、４月１日になると…